Vállalati teljesítmény növelés, szervezetfejlesztési tanácsadás

Stratégia konzultáció

  • Küldetés, jövőkép alkotásának moderálása
  • Vállalati értékek azonosítása
  • Vállalati stratégia kidolgozásának moderálása
  • Területi stratégiák kidolgozása és harmonizálása

Struktúra és folyamat audit és fejlesztés

  • Szervezeti audit
  • Munkaköri audit
  • BPR: hatékony szervezeti felépítés kialakítása

Operációs hatékonyság fejlesztés

  • Teljesítményértékelés és ösztönző rendszer audit
  • Vállalati célrendszer kialakítása és harmonizálása
  • Riportolási rendszer kialakítása
  • Tevékenység alapú ösztönző rendszer tervezése és bevezetése

Változásmenedzsment

  • B&LL Holisztikus Vezetői Akadémia ™
     

  • Vezetés bizonytalan időben
  • Támogató szemléletű vezetési stílus
  • Vezetői, szupervízió alapú coaching
  • Társ coaching