Magunkról

 

SZAKÉRTŐINK

Kelemen Attila Executive Strategy Coach

Mottója: Tudatosan, fegyelmezetten, emberségesen.

Attila hazai és nemzetközi (angol és német nyelvterületen szerzett) tapasztalatokkal és multinacionális cégnél szerzett vezetői múlttal rendelkezik. Jelenleg a tulajdonában lévő nemzetközi tanácsadó irodát építi és vezeti.

Az elmúlt 15 évben szakértőként számos nagy és KKV méretű cég stratégia-alkotását és annak megvalósítását támogatta. Felső vezetői, cégvezetői, üzleti tanácsadó, marketing, gazdasági mediáció és szupervízió alapú coaching háttérrel rendelkezik. Szakértelmét a vállalatok tudatos tervezésének támogatására, vezetők személyes „edzésére” használja. Munkái során egyszerre gondolkodik cégvezetőként és tanácsadóként, ezáltal tud első számú vezetők támogató partnerévé válni.

Elkötelezett a fenntartható gazdasági fejlődés mellett.

Polgár AttilaSenior vezetésfejlesztési szakértő

Attila tanulmányai alatt versenyszerűen sportolt, mintegy 12 évig kosárlabdázott a magyar élvonal adott korosztályos bajnokságaiban. A diplomaszerzés után a kereskedelemben helyezkedett el. Ott bejárta a klasszikus ranglétrát, volt területi értékesítő, területi vezető, majd országos termékmenedzser. Pályáját Közép-Kelet Európa legnagyobb tréning-és tanácsadó vállalatánál folytatta, ahol második generációs trénerként kezdett, majd a senioritás után a képzésvezetésért volt felelős, mintegy 20 kollégát irányított operatív szinten. 2008-tól saját tanácsadó-és tréningcéget vezet, stratégiai Partnere a Ben & Loch Lomond Zrt-nek. Attila vezette az ország egyik, eddigi legnagyobb hálózati képzéssorozatát, 2800 kolléga bevonásával az OTP Bank Nyrt-nél. A DDI módszertan fejlesztője, amely korunk legmodernebb-és egyben leghatékonyabb készségfejlesztési módszertanaként alkalmazható.

Domonkos Mónika Role Model Coach

Mottója: Meghallgatni. Meghallani. Értően támogatni.

Mónika hazai és nemzetközi (angol és német nyelvterületen szerzett) tapasztalatokkal, vezetői múlttal rendelkezik. Szakértelmét  az emberi „működés” tudatosabb, jobb megismerésére, ezáltal az önismeret és az interperszonális kapcsolatok fejlesztésére használja. Fejlesztője és szakértője a Role Model Coaching (RMC) módszertannak. Pedagógiai, személyiség tipológiai és szupervízió alapú coaching háttérrel rendelkezik. Elkötelezett a társadalmi felelősség vállalás mellett.

Pipicz KatalinSenior szervezeti diagnoszta és vezetésfejlesztési szakértő

Mottója: Szakemberként és emberként a Partnerért.

Katát az elmúlt 15 évben több mint 50 multinacionális (PricewaterhouseCoopers, Nokia, Panasonic, Ringier, Panasonic, ....), valamint közép- , és kisvállalkozás kérte fel szervezete, munkatársai fejlesztésére.

Az ELTE-n végzett pszichológusként, posztgraduális képzésként a BME munka-, és szervezetpszichológia szakot választotta. Munkája során mind pszichológiai, mind vállalati ismereteit alkalmazza összetett helyzetek kezelésére.
Működésének alapja erős megoldás-orientáltsága és kreativitása.
Partnerei felkészültségéért, rugalmasságáért, emberségéért szeretik őt.
Első diplomáját logopédusként szerezte, így a tréning műfajban a kommunikációs témákon túl a beszédtechnika, nyilvános beszéd is közel áll hozzá.

Fő szakterülete ezeken kívül Development/Assessment Centerek megtervezése, levezetése, képzési tervek kidolgozása.
Számos referencia igazolja a teljesítményértékeléssel kapcsolatos tevékenységeit, és a cégre szabott szervezet-fejlesztési folyamatok megtervezését, végrehajtását.

Dr. Hadrik HajnalkaSenior vezetésfejlesztési szakértő

Mottója: A legjobbnak lenni, tisztességesen.

Hajni több, mint 10 éves magyar és nemzetközi üzleti területen szerzett tanácsadói és tréneri tapasztalata alapján elsődlegesen multinacionális vállalatok szervezeti racionalizálásával, mentoring programok kiépítésével, menedzselésével, vezetőfejlesztéssel foglalkozik. Tanácsadói munkájának alapja HR vezetői tapasztalata és munkajogi ismeretei, amelyet személyiségtipológiával és coaching technikákkal tesz a mai piaci igényekre reagálva még hatékonyabbá. Átfogó nemzetközi piaci ismeretei hozzásegítik ahhoz, hogy egy-egy cég több országban jelen lévő vállalatánál is megoldás központú fejlesztő programokat vezethessen.

KÜLDETÉSÜNK

A Ben & Loch Lomond Nemzetközi Tanácsadó Zrt. értékek és értékteremtés mentén működő menedzsment tanácsadó iroda.

Küldetésünk, hogy Partnereinkkel közösen olyan irányítható és vezethető vállalati struktúrát építsünk, amely felkészült a kiszámíthatóan bizonytalan gazdasági környezetre, miközben megvalósítja mind a tulajdonosi, mind a munkatársi elvárásokat.

JÖVŐKÉPÜNK

Jövőképünk, hogy tanácsadó irodánk 2015-ben a menedzsment tanácsadás meghatározó és követendő tudásközpontjaként működjön.

Mindezt a tradíciók tiszteletben tartásával és folyamatos innovatív tevékenységgel érjük el.

ÉRTÉKRENDÜNK

Tradíció
Munkánk során tiszteletben tartjuk a legmagasabb minőség iránti elkötelezettséget, a fegyelmet, az eredményközpontúságot, a teljesítmény elismerését.

Innováció
Folyamatosan vizsgáljuk a gazdasági, szociológiai és technológiai környezet, észleljük a változásokat, gyűjtjük, rögzítjük, elemezzük, feldolgozzuk az információkat, majd az eredményeket adaptáljuk, ellenőrzünk és bevezetjük innovatív módszereinket Partnereink igényeihez illesztve.

Szakértelem, Bölcsesség
Szakértelmünk alapja a folyamatosan megújuló, komplex tudásbázis, amelyet a szakterületek kiválóságai által juttatunk el Partnereink és a HR szakma számára. Érett tudást biztosítunk Ügyfeleink számára.

Felelősség
Munkánkra minden esetben az együtt gondolkodó és gondoskodó attitűd jellemző, amelyben értjük és érezzük a Partnereink mögött álló szervezetet, annak minden erősségével és fejlesztendő területével. Együttműködésünk során hiteles, objektív reflexiót nyújtunk partnereink számára..